Hal ini dimaksudkan agar divisi HR adalah lebih fokus pada keputusan strategis pengembangan SDM perusahaan di era digital. Dengan beban kerja yang berat, divisi HR membutuhkan bantuan software HR seperti Talenta. Talenta adalah sebuah software HR yang memiliki fitur manajemen waktu yang lengkap untuk mengelola absensi, cuti, lembur, dan urusan 4. Meningkatkan produktivitas. Pelatihan dan pengembangan SDM bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, karyawan dapat bekerja dengan lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan kualitas hasil kerja mereka. Minta demo pribadi gratis.
1. Melatih Keahlian Karyawan (Skill Training) Pelatihan dan pengembangan pertama yang bisa dilakukan pada SDM atau karyawan perusahaan adalah dengan melatih keahliannya atau bisa disebut juga skill training. Pelatihan ini juga cukup sering dilakukan oleh beberapa perusahaan. Program training ini terbilang sederhana, caranya bisa dengan menilai
Tahukah Anda, karyawan yang memiliki akses terhadap peluang pelatihan dan pengembangan lebih cenderung bertahan dalam perusahaan untuk jangka waktu yang lebih lama dan lebih terlibat (engage) dalam pekerjaannya.. Pernyataan ini berlatar laporan LinkedIn's 2018 Workplace Leaning Report dari LinkedIn menemukan bahwa 93 persen karyawan akan bertahan di perusahaan lebih lama jika perusahaan
1. Rotasi pekerjaan 2. On-the-job training 3. Perencanaan karier 4. 360-degree feedback 5. Coaching 6. Diskusi dan aktivitas kelompok 7. Simulasi 8. Loka karya 9. Mentoring Mulai merekrut dari mana saja bersama Glints Pengertian Pengembangan SDM (Employee Development)
Perencanaan program pengembangan SDM memiliki beberapa tujuan, yaitu: 1. Menentukan kualitas karyawan. 2. Menjamin ketersediaan karyawan di masa sekarang maupun di masa yang akan datang. 3. Meminimalisir terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas-tugas pekerjaan. 4.